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Accompagnement e-commerce – 100h / mois

Un référent e-commerce externalisé pour piloter votre performance avec rigueur et continuité.

Accompagnement e-commerce mensuel de 100 heures. Développement, optimisation, support technique et conseil stratégique pour votre boutique en ligne.

À partir de
6 490,00 € HT

Soit 64,90 € HT / heure

Chaque projet est personnalisé après un échange avec notre équipe.

À qui s'adresse cette offre

Entreprises qui ont besoin d'un pilotage e-commerce fort et continu, avec une vision business claire et une capacité d'exécution soutenue dans la durée.

Le besoin auquel elle répond

Votre e-commerce représente une part significative de votre chiffre d'affaires. Vous avez besoin d'un professionnel qui supervise l'ensemble, gère les priorités au quotidien et assure la liaison entre stratégie et exécution.

Ce que vous obtenez concrètement

100 heures d'accompagnement mensuel : supervision continue de votre activité e-commerce, gestion des priorités, pilotage de la performance, coordination entre enjeux stratégiques et actions terrain, présence régulière sur tous les sujets clés.

Le bénéfice pour votre activité

Vous bénéficiez d'un véritable référent e-commerce qui connaît votre entreprise en profondeur. La performance est pilotée avec rigueur, les décisions sont prises rapidement et les résultats sont suivis dans la durée.

Ce qui est inclus

100 heures d'accompagnement mensuel
Référent e-commerce dédié senior
Supervision continue de l'activité
Pilotage de la performance (KPIs, tableaux de bord)
Gestion des priorités et feuille de route
Optimisation avancée de la conversion
Coordination avec vos prestataires et équipes
Support prioritaire (réponse sous 3h ouvrées)
Réunion de pilotage hebdomadaire
Reporting hebdomadaire et comité mensuel

Ce qui n'est pas inclus

Refonte complète du site (devis séparé)
Production de contenus visuels (photo, vidéo)
Budget média publicitaire
Licences et abonnements logiciels

À qui s'adresse cette offre

Dirigeants d'entreprise e-commerce

Le digital est au cœur de votre business et vous voulez un pilotage à la hauteur de l'enjeu, sans gérer les détails au quotidien.

Entreprises sans directeur e-commerce

Vous n'avez pas de poste dédié au pilotage e-commerce en interne et ce forfait remplit cette fonction.

Marques en croissance soutenue

Votre CA progresse et vous avez besoin d'un accompagnement qui tient le rythme et structure cette croissance.

Pourquoi choisir la formule 100h / mois ?

  • 1

    Un volume qui permet une présence quasi quotidienne sur vos sujets e-commerce

    rien n'est laissé de côté.

  • 2

    Le pilotage par KPIs et tableaux de bord donne une visibilité claire sur la performance et les marges de progression.

  • 3

    La coordination entre vos différents prestataires et équipes internes est assurée par un interlocuteur unique.

  • 4

    C'est l'alternative structurante au recrutement d'un directeur e-commerce, avec la flexibilité d'un accompagnement externalisé.

Questions fréquentes

En quoi cette formule ressemble à un poste de référent e-commerce ?
Votre référent dédié connaît votre entreprise, vos enjeux et votre marché. Il supervise l'ensemble de l'activité e-commerce, prend les décisions opérationnelles et rend compte de la performance. La différence : vous bénéficiez aussi de l'expertise collective de notre équipe.
Comment se passe la coordination avec mes équipes internes ?
Nous nous intégrons dans vos processus existants. Réunions communes, outils partagés, reporting unifié : l'objectif est une collaboration fluide, pas un silo supplémentaire.
Est-ce que ce forfait couvre aussi le pilotage des prestataires externes ?
Oui. Nous pouvons coordonner vos prestataires (agence SEO, photographe, développeur, logisticien) pour garantir la cohérence des actions et le respect des délais.
Quelle visibilité ai-je sur le travail réalisé ?
Vous recevez un reporting hebdomadaire synthétique et un comité mensuel détaillé. Les KPIs suivis, les actions menées et les résultats obtenus sont documentés et partagés en toute transparence.
Peut-on ajuster le périmètre en cours de contrat ?
Le périmètre s'adapte à vos priorités. La feuille de route est revue chaque mois lors du comité de pilotage pour s'assurer que les efforts sont alignés avec vos objectifs business.

L'accompagnement e-commerce à 100 heures par mois s'adresse aux entreprises pour lesquelles la vente en ligne est un enjeu majeur. Ce volume permet d'installer un vrai pilotage de la performance, avec un référent qui connaît votre activité en profondeur et assure la continuité entre les décisions stratégiques et leur mise en œuvre opérationnelle.

Pour beaucoup d'entreprises, recruter un directeur e-commerce n'est pas encore justifié ou tout simplement difficile. Cette formule offre une alternative crédible : un professionnel expérimenté, présent de manière régulière, qui gère les priorités, coordonne les actions et rend des comptes sur les résultats. La montée en compétence de vos équipes internes fait également partie de la démarche.

Prêt à passer à l'action ?

Chaque projet est personnalisé après un échange avec notre équipe. Réservez un appel de 30 minutes, sans engagement, pour définir ensemble vos besoins et la meilleure approche.

La mise en place de nos services se fait uniquement après un échange personnalisé.