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PME · ETI · Grands comptes

Direction e-commerce externalisée

Un directeur e-commerce senior, à temps partagé : la vision, le pilotage et l'exigence d'un profil expérimenté — sans le coût ni l'engagement d'un recrutement à temps plein.

Entre le prestataire qui exécute et le directeur salarié que vous n'êtes pas prêt à recruter, il existe une troisième voie : la direction externalisée (fractional). Un à trois jours par semaine, un profil senior prend en charge la stratégie e-commerce, pilote vos équipes et vos prestataires, et rend des comptes sur des objectifs chiffrés.

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30 minutes, sans engagement. Chaque mission fait l'objet d'une proposition sur mesure.

Ce que vous obtenez

Stratégie e-commerce alignée sur vos objectifs de chiffre d'affaires et de marge
Pilotage opérationnel : roadmap, priorisation, coordination des équipes et prestataires
Suivi de la performance : tableaux de bord, KPIs, reporting direction
Arbitrages techniques : plateforme, stack, intégrations, dette technique
Structuration de l'acquisition : SEO, publicité, e-mailing, conversion
Montée en compétence progressive de vos équipes internes

À qui s'adresse cette mission

PME e-commerce (1 à 10 M€)

Votre activité justifie une direction e-commerce, pas encore un temps plein à 80-120 k€ chargés.

Marques en transition

Départ d'un responsable, forte croissance ou refonte majeure : vous avez besoin de séniorité immédiatement disponible.

Groupes et ETI

Vous lancez une activité e-commerce ou une marketplace et voulez sécuriser les fondations avant de recruter l'équipe cible.

Comment se déroule la mission

1

Diagnostic initial

Deux à trois semaines pour auditer l'existant, rencontrer les équipes et poser la feuille de route des 90 premiers jours.

2

Rythme de croisière

Un à trois jours par semaine selon vos besoins : pilotage, comités, arbitrages, exécution des chantiers prioritaires.

3

Points de gouvernance

Un reporting mensuel direction : résultats, décisions à prendre, risques et prochaines étapes.

4

Sortie propre

Mission à durée définie et réversible : transfert vers un recrutement interne ou autonomie des équipes, avec documentation complète.

Pourquoi Ecommerce Dynamics

  • 1Le niveau d'un directeur expérimenté pour une fraction du coût d'un temps plein — et sans période d'essai à rallonge.
  • 2Un profil hybride qui couvre stratégie, technique et acquisition : pas besoin d'empiler trois consultants.
  • 3Des objectifs chiffrés et un reporting régulier : la performance se mesure, elle ne se raconte pas.
  • 4Une mission pensée pour être réversible : nous préparons votre autonomie, y compris votre futur recrutement.

Les autres missions de conseil

Audit & feuille de route digitale Pilotage de projets & migrations Tout le conseil →

Questions fréquentes

Quelle disponibilité faut-il prévoir ?
La plupart des missions se mènent sur un à trois jours par semaine, ajustables selon les phases du projet. Le rythme est défini au cadrage et peut évoluer.
Est-ce compatible avec notre équipe en place ?
C'est même l'objectif : la direction externalisée encadre, fait grandir et structure vos équipes internes — elle ne les remplace pas.
Quelle durée d'engagement ?
Les missions se construisent généralement sur trois à douze mois, avec des points de sortie réguliers. Pas d'engagement de longue durée imposé.
Comment gérez-vous la confidentialité ?
Chaque mission peut être couverte par un accord de confidentialité, et nous n'intervenons jamais simultanément chez deux concurrents directs.

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Un échange stratégique de 30 minutes, sans engagement, pour évaluer si nous pouvons vous aider.

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