PME · ETI · Grands comptes

Conseil & transformation digitale

Au-delà de la création de sites : un accompagnement stratégique pour les entreprises qui veulent structurer, piloter et accélérer leur activité digitale.

Une transformation digitale ne se résume pas à un nouvel outil ou un nouveau site. C'est un alignement entre votre stratégie, vos systèmes et vos équipes. Ecommerce Dynamics intervient là où le business rencontre la technique : comprendre vos enjeux, cadrer les bonnes priorités, piloter l'exécution et transférer les compétences — avec une exigence de résultats mesurables.

Réserver un échange stratégique

30 minutes, sans engagement. Chaque mission fait l'objet d'une proposition sur mesure.

PME en croissance

Votre activité digitale grandit plus vite que votre organisation. Vous avez besoin de structurer sans alourdir : bons outils, bons prestataires, bonnes priorités.

ETI & grands comptes

Vous menez un programme de transformation, une refonte de plateforme ou une intégration SI. Vous cherchez un profil hybride capable de dialoguer avec la direction comme avec les équipes techniques.

E-commerçants établis

Votre boutique plafonne ou votre stack vous freine. Vous voulez un diagnostic lucide et un plan d'action qui produit des résultats, pas un énième audit qui reste dans un tiroir.

Une méthode en quatre temps

1

Diagnostiquer

Audit de l'existant : plateformes, SI, données, acquisition, organisation. Un état des lieux factuel, sans complaisance ni jargon.

2

Cadrer

Feuille de route priorisée par impact business : quick wins, chantiers structurants, budget et jalons. Vous savez quoi faire, dans quel ordre, et pourquoi.

3

Piloter

Pilotage de l'exécution : coordination des prestataires et des équipes, arbitrages techniques, suivi des délais et de la qualité. Un seul interlocuteur responsable.

4

Transférer

Montée en compétence de vos équipes, documentation et tableaux de bord. L'objectif : votre autonomie, pas votre dépendance.

Domaines d'expertise

Stratégie & pilotage

  • Transformation digitale
  • Audit SI et architecture fonctionnelle
  • Feuilles de route et gouvernance
  • Pilotage de projets et de prestataires
  • Coordination d'équipes

E-commerce & plateformes

  • Architecture e-commerce
  • Shopify, WooCommerce, sur mesure
  • Migrations (Shopify, Magento, Prestashop)
  • Refonte UX et optimisation de la conversion
  • Internationalisation

SEO, GEO & IA

  • SEO technique et international
  • GEO — visibilité dans les moteurs IA
  • IA appliquée au marketing (OpenAI, Claude)
  • Automatisation (Make, n8n)
  • Stratégie de contenu

SI, data & intégrations

  • Intégrations ERP, CRM, PIM
  • API et flux de données
  • Tracking : GA4, Tag Manager, server-side
  • Tableaux de bord : Looker Studio, Power BI
  • Qualité et gouvernance des données

Une expertise forgée en plus de dix ans d'expérience, notamment auprès d'acteurs de la monétique et du paiement (MONEXT, Swan) et de marques e-commerce en croissance. Un double bagage rare : ingénieur en informatique (Epitech, Université Laval) et management des systèmes d'information (IAE Aix-Marseille) — le langage de votre comité de direction comme celui de vos développeurs. Et une particularité qui change tout : nous exploitons nos propres boutiques en ligne. Chaque recommandation a d'abord été éprouvée sur nos propres e-commerces, avec nos propres enjeux de rentabilité.

Questions fréquentes

En quoi est-ce différent d'une ESN ou d'un grand cabinet ?
Vous travaillez directement avec un consultant senior qui a construit et opéré des plateformes — pas avec un junior encadré à distance. Décisions plus rapides, coûts maîtrisés, et une recommandation indépendante : nous ne vendons ni licences, ni jours-homme à placer.
Comment facturez-vous ?
À la valeur et au livrable, pas au temps passé : chaque mission fait l'objet d'une proposition avec un périmètre, des livrables et un prix fermes, établis après un échange de cadrage gratuit.
Intervenez-vous uniquement en région PACA ?
Non. Les missions de conseil se mènent partout en France, à distance avec des points réguliers, et sur site lorsque le projet le justifie (ateliers, comités, lancements).
Pouvez-vous travailler avec nos prestataires existants ?
Oui, c'est même fréquent : nous cadrons, challengeons et coordonnons vos agences et intégrateurs actuels. L'objectif est la réussite du projet, pas le remplacement de vos partenaires.
Êtes-vous indépendant des solutions que vous recommandez ?
Oui. Nous sommes partenaires techniques (Shopify Partner) mais sans exclusivité ni commission d'apporteur : la recommandation découle de votre besoin, votre budget et votre organisation.

Parlons de votre transformation

Un échange stratégique de 30 minutes, sans engagement : vos enjeux, vos contraintes, et un premier regard extérieur honnête sur vos priorités.

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